İş Sürekliliği Yönetim Sistemi için geliştirilen bir standarttır. Ortaya çıkan olumsuz olayların etkilerinden korunmak, meydana gelme olasılığını azaltmak, hazırlanmak, müdahale etmek ve bunlardan kurtulmak için tasarlanmıştır. İş Sürekliliği Yönetim Sistemi ile kuruluşunuz tehditleri tespit etmeye ve önlemeye hazırdır. ISO 22301, etkinlikten önce, etkinlik sırasında ve sonrasında uygulanan prosedürlere göre etkili ve hızlı bir şekilde yanıt vermenizi sağlar. Kuruluşunuzda bir İş Sürekliliği planının uygulanması, beklenmedik durumlara hazırlıklı olduğunuz anlamına gelir. İş Sürekliliği Planı, kuruluşunuzun önemli etkiler ve kayıplar olmadan çalışmaya devam edeceğini garanti eder.
ISO 22301 sertifikası aşağıdakiler gibi birçok avantaj sağlar:
- İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin iş hedeflerine ulaşmanıza nasıl yardımcı olacağı konusundaki bilginizi genişler,
- ISO 22301’in uygulanmasında bir ekibi yönetmek için gerekli bilgileri edinirsiniz,
- İtibar yönetiminizi güçlendirirsiniz,
- Müşterinizin size olan güveni artar,
DYS-11/1 ISO 22301 Bilinçlendirme
Eğitimin Amacı
Deneyimli eğitmenlerimiz tarafından yönetilen bu eğitimde, İş Sürekliliğinin temel konseptlerini anlayacak, İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin yararlarını açıklayabilecek ve ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi gereksinimlerini öğreneceksiniz.
Kimler Katılabilir?
- ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Tetkikçileri, Danışmanları ve Eğitmenleri,
- Bilgi Teknolojileri çalışanları,
- Bir kuruluşa ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi standardını işletmekle sorumlu olan taraflar,
- İş Sürekliliği Yönetimi ve İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde görev yapan iç ve dış tetkikçiler,
- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde olan tüm taraflar,
Eğitimin İçeriği
- İş Sürekliliği Temel Kavram ve Prensipleri,
- İş Sürekliliği Amaç ve Hedefleri,
- İş Sürekliliğinin Gelişimi ve Tarihçesi,
- İş Sürekliliği Yönetimi Kritik Başarı Faktörleri,
- İş Sürekliliği Yönetim Sisteminde İş Etki Analizi,
- İş Sürekliliği Yönetim Sisteminde Risk Analizi,
- İş Sürekliliği Yönetim Sisteminde Alt Yapı,
- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Stratejisinin Oluşturulması,
- İş Sürekliliği Planların Oluşturulması,
- İş Sürekliliği Eğitim ve Farkındalık Planlaması,
- İş Sürekliliği Test Türleri ve Test Planlaması,
- İş Sürekliliği Test Sonuçlarının Değerlendirilmesi,
- Sürekli İyileştirme ve Kurum Kültürüne Yerleştirme,
- İş Sürekliliği Standartları,
- Sürekli İyileştirme
- Pratik Çalışmalar
DYS-11/2 ISO 22301 Uygulama
Eğitimin Amacı
İş Sürekliliğinin temel konseptlerini anlayabilmek, İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin yararlarını açıklayabilmek ve ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sisteminin sürekli geliştirilebilmesi için gerekli olan tüm temel dokümantasyon bilgisine sahip olmak.
Kimler Katılabilir?
- ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Tetkikçileri, Danışmanları ve Eğitmenleri,
- Bilgi Teknolojileri çalışanları,
- Bir kuruluşa ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi standardını işletmekle sorumlu olan taraflar,
- İş Sürekliliği Yönetimi ve İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde görev yapan iç ve dış tetkikçiler,
- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde olan tüm taraflar,
Eğitimin İçeriği
- Etkili bir İSYS uygulama araç ve teknikler,
- İş sürekliliği yönetim sisteminin dokümantasyon yapısı,
- Destek dokümanlar (talimatlar, formlar, listeler, planlar vb.)
- Kritik işlemlerin, süreçlerin, hizmetlerin ve ürünlerin belirlenmesi ve korunması
- Bir iş sürekliliği yönetim sisteminin gereklilikleri (Risk Değerlendirmesi, İş Etki Analizi ve İş Sürekliliği Planları vb.),
- İş sürekliliği rollerinin, politikalarının, amaçlarının ve süreçlerinin belirlenmesi.
DYS-11/3 ISO 22301 İç Tetkikçi
Eğitimin Amacı
Etkili bir İş Sürekliliği Yönetim Sistemine sahip bir kuruluş, beklenmeyen kesintilerle karşılaştığında, sadece müşterilerini tutma ve itibarını koruma konusunda yarar sağlamaz, ayrıca benzer zorluklara karşı rakipleri karşısında kendini geliştirir. Sürekli gelişime dayanan temelleri ile, iç tetkik süreci, kuruluşunuza kriz durumlarına karşı güçlü bir hazırlık anlayışı sunar. İç tetkikler ayrıca bağımsız denetimlere yardımcı olur. Dolayısıyla, iç denetiminiz ne kadar iyi olursa, İş Sürekliliği Yönetim Sisteminiz de o kadar iyi olur.
Bu eğitim müşterilerinizin kuruluşuna olan güvenini arttırmak, iş sürekliliği sistemlerini geliştirmek, kuruluş faaliyetlerinize katkı sağlamak için bağımsız denetime hazırlanmayı amaçlar. ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi İç tetkik eğitimi ile tetkik yeteneğinizi geliştireceksiniz.
Kimler Katılabilir?
- ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Denetçileri, Danışmanları ve Eğitmenleri,
- Bilgi Teknolojileri çalışanları,
- Bir kuruluşa ISO/IEC 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi standardını işletmekle sorumlu olan taraflar,
- İş Sürekliliği Yönetimi ve İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde görev yapan iç ve dış tetkikçiler,
- İş Sürekliliği Yönetim Sistemi dahilinde olan tüm taraflar,
Eğitimin İçeriği
- ISO/IEC 22301 standardının gereksinimleri,
- İş sürekliliği politikası,
- İSYS prosedürleri ve dökümantasyon yapısı,
- İş sürekliliği yönetimi,
- Tetkik eğitimi,
- Tetkik planlaması,
- Tetkik soru listesi hazırlama,
- Tetkik uygulama esasları,
- Tetkik raporlama ve takip,
- Tetkikçi sınavı
Bu eğitim; sunumlar, grup çalışmaları ve rol alıştırmaları içerir.
DYS-11/4 ISO 22301 Baş Tetkikçi
Eğitimin Amacı
ISO 22301 Baş Tetkikçi Eğitimi, bağımsız tetkik prensipleri ve uygulamaları üzerinde durarak, Birinci, İkinci ve Üçüncü taraf İSYS tetkiklerini yönetebilmek için gerekli olan bilgi ve becerileri sağlar.
Kimler Katılabilir?
- İş Sürekliliği Yöneticileri, Risk Yöneticiler, BT Müdürleri, IT Yöneticileri veya Danışmanlar,
- Bir kuruluşa ISO 22301 İş Sürekliliği Yönetim Sistemi standardını getirme konusuna dahil olacak uzmanlar,
- İş Sürekliliği Yönetimi ve İş Sürekliliği Yönetim Sistemine henüz başlayan sistem yöneticileri,
- İş Sürekliliği Yönetimi ve İş Sürekliliği Yönetim Sistemine henüz başlayan İç ve Dış Denetçiler
Eğitimin İçeriği
- İş sürekliliği terminolojisi,
- Yürürlükteki yasalarla uyumu,
- ISO 22301 standardının şartlarını bir denetim bağlamında yorumlamak,
- Denetim kavramı, tipleri ve kaynak gerekliliği,
- Denetçi ve Baş Denetçi sorumlulukları ve görevleri,
- ISO 19011’e (gerektiğinde ISO 17021’e göre) uygun olarak bir tetkiki planlama, yürütme, raporlama ve takip için tetkikçinin rolünün açıklanması,
- Soru sorma, görüşme yapma, denetim bulguları, raporlama,
- Denetim psikolojisi ve zorlukları yönetme,
- Uygunsuzluk tespiti, sınıflandırma,
- Takip faaliyetleri,
- Baş Tetkikçi Sınavı
DYS-11/5 ISO 22301 Geçiş Eğitimi
Eğitimin Amacı
ISO/IEC 22301:2019 müşteri ihtiyaçlarının, çevrenin ve piyasanın sürekli değişen doğasından kaynaklanan bir revizyondan geçti. Bu nedenle, standardın gereklilikleri mevcut ve gelecekteki iş sürekliliği zorluklarını karşılamak için değiştirilmiştir. ISO/IEC 22301:2019 Geçiş eğitimi, revize edilen hükümler, eklenmiş ve kaldırılmış terminoloji, standardın kuralsızlığının azaltılması vb. hakkında ayrıntılı bilgi sağlar ve ISO/IEC 22301: 2012 ile ISO/IEC 22301:2019 arasındaki farkı tam olarak anlamanıza yardımcı olur. Bu eğitim sırasında, ISO/IEC 22301:2019 değişikliklerini planlama ve uygulamada bir kuruluşu desteklemek için gerekli bilgileri edinebileceksiniz, böylece ISO/IEC 22301:2012 İSYS’den ISO/IEC 22301:2019 İSYS’ye geçiş sürecine katılacaksınız.
Kuruluşunuz şu anda ISO/IEC 22301:2012 sertifikasına sahipse, ISO/IEC 22301: 2019’a geçmek için son tarih 30 Nisan 2023’tür. Bu tarihten sonra ISO/IEC 22301:2012 sertifikası geçerli olmayacaktır.
Kimler Katılabilir?
- ISO/IEC 22301:2019 İSYS geçiş sürecine katılan yöneticiler, eğitmenler veya danışmanlar,
- ISO/IEC 22301:2012 İSYS’den ISO 22301:2019 İSYS’ye geçiş sürecinden sorumlu kişiler,
- ISO/IEC 22301:2019 geçiş sertifikasını gerçekleştirmek isteyen denetçiler
Eğitimin İçeriği
- 8. fıkradaki yeniden sıralanan içeriği açıklamak,
- Terminoloji yeniden gözden geçirmek,
- Risk iştahındaki değişiklikleri gözden geçirmek,
- Tanıtıcı rehberlik bilgileri kaldırılmıştır ve İSYS rehberlik belgesi ISO 22313/2020’e yerleştirilmesini gözden geçirmek,
- İSYS’deki değişikliklerin planlanmasına daha özel odaklanmak,
- Prosedürler ve dokümantasyon yapısında değişen gereksinimleri ele almak,
- İş sürekliliği stratejisinde değişen ifadeleri öğrenmek,